FBT Online · Рабочий инструмент
Карта действий предпринимателя
От «есть идея» к плану на 90 дней
7 остановок. На каждой — вопрос, действие и результат.
Ответы сохраняются в этом браузере. PDF можно скачать для работы офлайн.
О подходе и опыте применения
Мы долго искали
проблему не там
- Сначала — в оборудовании.
- Потом — в деньгах.
- Потом — в отсутствии клиентов.
Но настоящая проблема оказалась глубже:
Бизнес не был системой.
Изменения начинаются глубже
Корни → система → результаты
Чтобы менять результаты, нужно увидеть, из чего они вырастают.
-
01
Корни
С чего начинается управление
- Мышление собственника
- Цели
- Роль владельца
-
02
Система
Как связаны части бизнеса
- Бизнес-модель
- Маркетинг
- Финансы
- Время
- Люди
-
03
Результаты
Что становится возможным
- Предсказуемость
- Управляемые деньги
- Ответственность команды
- Рост
- Свободное время собственника
Истории предпринимателей
ARTICON
€40 000
Цена первого решения
- Было
- Продали машину, заняли деньги и купили оборудование. Станок стоял, долги были, клиентов не было.
- Что обнаружили
- Покупка оборудования сама по себе не дала ясности. Поворотным моментом стало понимание бизнеса как системы.
- Что изменили в подходе
- На программе впервые увидели бизнес целиком: не отдельно рекламу, продажи, финансы и сотрудников, а взаимосвязанную систему.
- Сегодня
- Сегодня Любовь Эдуардовна — соучредитель действующего бизнеса ARTICON и помогает другим предпринимателям пройти этот путь.