Пока только идея
Давно хотите начать, но не понимаете, с чего начать и можно ли на этом заработать.
FBT Online · Семейный бизнес-тренинг
От ежедневных задач
к управлению
бизнесом.
Онлайн-программа с наставником для тех, кто запускает, развивает или уже управляет семейным бизнесом.
Бизнес-модель, маркетинг, финансы и команда — в единой системе. Практическая работа на вашем бизнесе в течение 2,5 месяца.
Основатель Impact Consulting · соучредитель ARTICON
Ваш «дорогой станок»
может выглядеть иначе
Бизнес уже работает
Есть продажи, сотрудники и клиенты, но почти все важные решения всё ещё проходят через владельца.
Бизнес растёт
Команда, оборот и ответственность растут, но хаоса становится только больше.
Узнаёте свою ситуацию?
- Решения принимаются «на глаз»
- Неясно, сколько реально зарабатывает компания
- Сотрудники ждут указаний
- Маркетинг работает нестабильно
- Собственник постоянно занят
- Сложно делегировать
- Конфликты между партнёрами
- Всё срочное
- Нет ясности, что делать дальше
От разрозненных задач — к целому
На программе мы впервые увидели бизнес целиком
Не отдельно рекламу.
Не отдельно продажи.
Не отдельно финансы.
Не отдельно сотрудников.
А взаимосвязанную систему.
FBT Online
2,5 месяца · работа со своим бизнесом · практические задания · живые встречи · сопровождение наставника
01 Бизнес-модель На чём на самом деле держится ваш бизнес?
Бизнес-мышление и построение бизнес-модели
Модуль помогает сформировать предпринимательское мышление и увидеть бизнес как систему, а не набор ежедневных задач. Вы научитесь заранее видеть сильные и слабые стороны бизнеса, оценивать риски и выстраивать эффективную бизнес-модель.
- Мыслить стратегически и понимать логику развития бизнеса.
- Видеть риски, возможности и реальные точки роста.
- Выстраивать и адаптировать бизнес-модель для устойчивого развития.
К концу модуля у вас будет: проведён SWOT-анализ бизнеса, понятная структура бизнес-модели, понимание ключевых факторов успеха компании, навык системного решения проблем и управления рисками. Вы перестанете «тушить пожары» и начнёте видеть бизнес как управляемую конструкцию.
02 Маркетинг Кому вы продаёте — и почему должны выбрать именно вас?
Маркетинговая концепция и стратегии
Можно много работать над продуктом, но без понимания клиента продажи остаются нестабильными. Этот модуль помогает предпринимателям разобраться в рынке, найти своего клиента и выстроить стратегию роста продукта.
- Анализировать рынок, конкурентов и поведение целевой аудитории.
- Формировать понятную и логичную продуктовую линейку.
- Использовать инструменты маркетинга для привлечения клиентов.
Вы начнёте принимать продуктовые и маркетинговые решения на основе понимания рынка, а не предположений. К концу модуля у вас будет: ясная картинка конкурентной ситуации, понимание, какие продукты развивать дальше, осознанный выбор маркетинговых инструментов и направление для стратегического роста бизнеса.
03 Финансы Вы зарабатываете деньги или просто видите оборот?
Финансовое управление
Финансы — это основа устойчивости бизнеса. Этот модуль помогает предпринимателям понять структуру доходов и расходов, научиться рассчитывать цену и точку безубыточности, работать с ключевыми финансовыми отчётами и формировать финансовую устойчивость бизнеса.
- Рассчитывать цену продукта и точку безубыточности бизнеса.
- Работать с ключевыми финансовыми отчётами: план ликвидности / ДДС, P&L, баланс.
- Отделять личные финансы от финансов бизнеса и формировать финансовые резервы.
Вы начнёте понимать реальные цифры своего бизнеса и перестанете принимать финансовые решения «на ощущениях». К концу модуля у вас будет: понимание прибыльности бизнеса и точки безубыточности, ясная картина движения денег и финансовых рисков, порядок в разделении личных и бизнес-финансов, понимание, как создавать финансовую устойчивость и резервы.
04 Время · бонусный модуль Что действительно должен делать собственник?
Управление временем
Этот модуль помогает предпринимателям расставлять приоритеты, формировать полезные привычки и эффективно использовать своё время для достижения целей в бизнесе и личной жизни.
- Понимать тайм-менеджмент и баланс ключевых сфер жизни.
- Повышать эффективность через полезные привычки.
- Использовать инструменты тайм-менеджмента: принцип Парето и матрица Эйзенхауэра.
У участника появляется ясная система управления временем, позволяющая работать более эффективно, избегать перегрузки и уделять внимание важным задачам и развитию бизнеса.
05 Люди Как перестать быть главным исполнителем в собственной компании?
Лидерство и взаимоотношение
Даже сильная бизнес-модель и хороший продукт не дают роста, если владелец остаётся единственным двигателем бизнеса. Этот модуль помогает предпринимателю выстроить эффективные взаимоотношения с командой, партнёрами и клиентами, научиться делегировать, управлять коммуникацией и создавать среду, в которой бизнес развивается без постоянного контроля.
- Понимать типы личности, стили поведения и энергетические факторы сотрудников и выстраивать работу команды с учётом этих различий.
- Делегировать задачи и ответственность, управлять стрессом и решать проблемы системно.
- Выстраивать эффективную коммуникацию с командой, партнёрами, клиентами и внутри семьи.
В бизнесе появляется более зрелая команда и понятные принципы взаимодействия. Вы перестаёте решать всё в одиночку и начинаете управлять людьми, процессами и развитием компании. Бизнес становится устойчивее, а у владельца появляется возможность фокусироваться на стратегии и росте.
Вы не просто
смотрите видео
Платформа — ваш рабочий инструмент. Уроки, материалы и задания собраны в одном месте и доступны с компьютера или телефона в течение программы.
-
01
Разбираетесь
Видео и материалы дают понятную систему. Уроки выстроены в последовательную программу.
-
02
Применяете
Каждый модуль работает на вашем реальном бизнесе. Практические задания помогают перейти от знаний к действию.
-
03
Получаете обратную связь
Наставник помогает увидеть слабые места и проверить внедрение. На живых онлайн-встречах разбираете кейсы и вопросы.
Кто прошёл этот путь сам
Пягай Любовь
Эдуардовна
Предприниматель и наставник.
Основатель Impact Consulting.
- Соучредитель ARTICON.
- Партнёр Swiss Create Business Academy, Швейцария.
- Работа с предпринимателями и системный подход к бизнесу и мышлению владельца.
Программа основана на международной методологии Swiss Create.
@lubabae.mentor ↗Рядом с вами —
наставники-практики
Выпускники FBT, которые сопровождают и направляют вас в процессе внедрения.
Турсунходжаева Дильноза
Директор клиники «CROSS Medical».
Нам Луиза
Основатель производства «Master Shef».
Садыкова Гузаля
Основатель сообщества нутрициологов.
Когай Анастасия
Основатель женского клуба.
Ким Светлана
Профориентолог. Наставник по финансам.
Мун Светлана
Владелец салона MuNail.
Ибрагимов Руслан
Владелец кафе Chicken Picking.
Ким Иннокентий
Маркетолог и наставник.
Личный опыт обучения
Отзывы участников FBT
FBT · Отзыв 01
Смотреть на YouTube ↗
FBT · Отзыв 02
Смотреть на YouTube ↗
FBT · Отзыв 03
Смотреть на YouTube ↗
FBT · Отзыв 04
Смотреть на YouTube ↗Показать ещё 4 отзыва
FBT · Отзыв 05
Смотреть на YouTube ↗
FBT · Отзыв 06
Смотреть на YouTube ↗
FBT · Отзыв 07
Смотреть на YouTube ↗
FBT · Отзыв 08
Смотреть на YouTube ↗Бизнес — часть жизни
Зачем вообще строить системный бизнес?
Они начинали бизнес ради семьи. Не ради того, чтобы постоянно находиться на работе и видеть детей только утром и поздно вечером.
Хороший бизнес — не тот, где собственник делает всё сам. Хороший бизнес — тот, которым можно управлять без постоянного участия в каждой задаче.
Что изменится через год, если ничего не менять?
- Идея может так и остаться в заметках.
- Кассовые разрывы не исчезнут сами.
- Команда не начнёт брать ответственность автоматически.
- Конфликт партнёров не решится из-за роста оборота.
- Собственник продолжит оставаться узким горлышком бизнеса.
Программа с внедрением
FBT Online
9 600 000 сум
За программу · 2,5 месяца · наставник включён
Старт: 14 ноября 2026
Группа до 12 человек
Наличие свободных мест уточняйте при записи
Знания, которые становятся действиями
- 5 направлений: 4 основных модуля + бонусный модуль по управлению временем
- Практические задания на вашем бизнесе
- Сопровождение наставника
- Живые онлайн-встречи
- Видеоуроки и материалы на платформе
Мы принципиально не делаем «самостоятельный тариф»: знания без внедрения не дают результата. Наставник — обязательная часть процесса.
Что важно знать
перед первым шагом
Кому подходит FBT?
Тем, кто готовит запуск, уже управляет бизнесом или растёт и хочет перейти от решений «на глаз» к системе. Программа особенно актуальна для семейного бизнеса и работы с партнёрами.
Когда старт и сколько длится обучение?
Ближайший поток — 14 ноября 2026. Программа длится 2,5 месяца. Группа до 12 человек.
Сколько стоит и что входит?
9 600 000 сум. Пять направлений: четыре основных модуля и бонусный модуль по управлению временем. В стоимость входят практические задания, живые онлайн-встречи, платформа и сопровождение наставника.
Будет ли у меня наставник?
Да. Наставник сопровождает вас в течение программы, помогает увидеть слабые места и даёт обратную связь по внедрению инструментов в вашем бизнесе.
Можно ли проходить программу самостоятельно?
Отдельного самостоятельного тарифа нет: наставник — обязательная часть процесса внедрения.
Что такое диагностика бизнеса?
Это первый шаг, чтобы определить сильные стороны бизнеса, основные ограничения и возможное направление развития. Карта диагностики сейчас готовится; вопросы и предварительный результат появятся на отдельной странице.
Обязывает ли диагностика покупать программу?
Нет. Диагностика нужна, чтобы понять текущую ситуацию бизнеса и определить возможный следующий шаг.
Как узнать расписание и условия оплаты?
Напишите в Telegram или воспользуйтесь формой связи. Уточним расписание, нагрузку и условия оплаты до записи.
Ваш следующий шаг
Всё ещё не уверены,
подходит ли вам программа?
Пройдите бесплатную онлайн-диагностику. Она поможет понять, на каком этапе находится ваш бизнес и какие задачи требуют внимания.
Пройти бесплатную диагностику ↗